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2005到2010年中国汽车企业海外并购案例

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2005到2010年中国汽车企业海外并购案例

据我知道比较出名的有三个,一个是上汽并购韩国双龙汽车,典型的失败案例,跟韩国的工会产生了很大的问题,加上市场环境又不好,比较失败。

另外是腾冲并购悍马,并购过程直接失败了,也就说没有并购成。

在右就是吉利并购沃尔沃,虽然已经成功并购,但并购后带来的是收益还是损失有代进一步观察。当然还有更详细才评价,我就不从别处复制了。

都有哪些中国公司收购了外国的汽车业?

目前可以确认的,只有四川腾中重工收购GM公司旗下的“悍马”品牌。

注意,这里的“收购”并非收购整个公司,要知道克莱斯勒、GM等著名汽车公司全球员工超过20万,公司资产都在千亿美元以上。想收购这些公司是不可能的。

只是收购这些公司旗下的某些品牌的汽车。比如本次GM申请破产保护,仅仅保留雪佛兰、GMC、别克等主打品牌,其余如悍马、土星、庞蒂亚克等品牌全部出售。

我们也仅仅是收购人家旗下的一个品牌而已。就跟前两年联想收购IBM的笔记本业务一样,没什么大不了的。

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文章名称:《2005到2010年中国汽车企业海外并购案例》
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