2008、2009年时，国内视频网站快速发展，当其他视频网站热衷于UGC模式时，乐视看中了版权的价值，开始大量购买长剧版权。但当时这种“颠覆”性的模式并不被认可，一度影响了乐视的融资。到2011年，乐视成为中国最大的网络视频版权分销商。此时，乐视开始提出“乐视生态”的概念，将目光投向硬件领域，贾跃亭决定开始生产智能电视。作为一家名气不大的视频网站进入产业链下游，这一举动同样不被看好。
事实证明乐视创造了“颠覆”的奇迹，2014年，乐视提前完成了超级电视销售150万台的目标，成为智能电视第一品牌，也成为众多后来的竟品争相模仿的对象。今年，乐视超级电视将实现销量同比翻番，达到300-400万台。