NPS是New Production Skills 的缩写,意为新生产技术,源于日本丰田汽车公司的TPS(Toyota Production System丰田生产方式),主张实行JIT(Just In Time 及时生产)及一件流生产(One Piece Flow)等,由早期与丰田生产方式的创始者大野耐一一起开发、实施的一群人,将其内涵及其应用范围加以改进,而推广应用于汽车业以外的许多规模的行业的新型生产方式。NPS的最终目的就是通过消除隐藏在企业内的各种浪费,以获得更多的利润.

如何进行汽车SWOT分析

不知道你是对整个汽车行业的分析还是就某个品牌而言~~~
如果只是某个品牌就可以进行横向对比，先找出自己这个品牌的最大优势或特点，进行较为详细的描述，然后找两三个其他品牌（可以知名品牌也可以是同等水平的，看个人喜欢咯）进行同一方面的分析比较。再对自己品牌的不足之处进行简单描述，并注明是什么原因造成的，同样，也找一两个等层次或不同层次的品牌做出分析，不过应尽量客观地阐述。再从整个市场的饱和度和前景进行分析，做出市场调查等，最后汇总成结论。最后，结合自己目前所具有的技术水平和硬件设施，还有各方面的实力，缝隙是否适合进入该市场。若适合，主要该针对怎样的消费群体和生产怎样的产品类型~~~