我们拥有大型央企风险评估与风险管理报告撰写经验，凭借企业高层访谈、企业尽职调查、企业资料收集、外部信息收集、企业员工调查、行业信息收集等方式，从行业背景分析、上下游产业分析、商业模式分析、企业员工问题分析、企业管理层问题分析、员工队伍风险分析、企业内部控制风险分析、市场环境风险分析、市场竞争风险分析、企业原材料供应风险分析、企业财务风险、企业全面风险控制手段等方面入手，撰写企业风险评估和风险管理报告。我们的团队行业经验丰富，工作目标明确，工作作风严谨，工作效率较高。

　　联系方式：赵老师：

汽车销售工作计划

作为汽车销售，每个月都应该要撰写销售工作计划。销售工作计划可以有条理地列出本月的所要做的工作内容，以及要达到的目标。
1、销量指标销售经理通常会给每个汽车销售一个销量指标，也就是在本月度需要完成的任务量。因而汽车销售在撰写销售工作计划中，必须列出本月度的销量指标。工作计划必须是具有目标，这才有方向去努力和完成。
2、拟定工作计划表拟定销售工作计划表，这一部分是工作计划中的重点。月初，汽车销售需要拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》。月底，则要拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。汽车销售员常常是以表格的方式来做工作计划表，这样可以一目了然。