一、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。二、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。三、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。四、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。五、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。六、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。七、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。八、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。九、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。十、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

一、快速高效提供配件相应区域的设置，方便配件的清点客户订单配件直接出库到货配件的及时入库，缩短供货周期，降低库存成本，提高客户满意度二、 保证库存及出库的准确性积极有效的盘库，及时发现库房问题快速修订盘点误差，保证帐面实物相符，减少销售损失减少配件出库错误三、保证库房及汽车配件安全相应的措施限制库房的出入，保证配件不会丢失良好的仓储环境，保证库房人员的安全危险品的储存贵重物品的存储防火要求四、汽车配件品质及使用寿命关注配件使用周期，保持正确地出库次序正确的库存方法，防止配件失效正确的摆放，避免配件变形五、提高效率，降低强度最短时间找到所需配件最短时间配件上架减少库房人员在库房中的行走距离六、合理利用空间延长库房使用年限，满足市场发展需要提高单位面积利用率，节约库房硬件投资内容：1.配件库管理的配件包括车辆维修用配件、设备维修用配件、各类通用件、标准件、专用工具、专用设备及辅材料。2.配件库由专人管理，未经主管店长同意，其它人员一律不得进入。3.仓库必须建立完整的帐目和实物卡，按规定程序进行入帐和报帐、结帐、出库和入库及核准手续。4.凡入库配件材料必须经检验验收并在进件原始票据上签字方可入库（检验员不在时由调度负责）。5.材料、配件、工具存放分门别类，堆放有序，货架整齐清洁，不得相互混杂。6.所有物品须妥善保管，避免锈蚀、变质、渗漏、挤压变形。7.仓库货物定期进行核帐，每月进行盘点，要求帐目清楚，财物相符，对短缺和滞用物品及时上报避免供不应求或积压浪费，做到合理库存。8.所有物品领用出库必须持领料单。货物退回必须持检验签字的投诉单或领料单（红笔），该店长签字方可退库。