传统公司新媒体运营工作的时间构成：
80%的时间：写文案和策划案（所谓的创意）
20%的时间：沟通、总结、完成领导交代其他的工作
对于传统公司的岗位职位可以理解成是“内容的搬运工”（因为大部分的热点段子都是抄来抄去的），而且负责的范围相对较窄，属于螺丝钉工作。
职位的限制相对较多，我相信你一定有过被“自以为是”的领导指教标题不够有吸引力，内容不够爆点。在某个程度上，工作好坏取决于领导的喜好，营销工作目的单一（为曝光而生），且不为效果负责，对于个人成长很有局限。
而互联网公司一般：
第1阶段主要以制作内容为主，工作偏执行层面，可以具体到写一篇微信文案。
第2阶段掌握了互联网营销的思维，开始学习用户调查，收集用户需求，通过数据分析指导内容制作，并且每一步工作行动，都是有所根据（不靠脑补），只做有利于转化的事情。
第3阶段：当你通过自己系统的做事思维，并且带来绩效，取得一定成果时，担任的工作会向管理岗位靠拢。开始带一些新人，并且有权调动资源来完成更高的绩效。
在第4阶段除了加强管理能力以外，你也不断在拓宽自己的知识，例如banner测试，sem竞价等方面， 职业发展不断向营销总监靠拢。
在第5阶段时，你已经具备带领更大项目的能力和资源，或者选择去更大的平台或创业。
所以，互联网职位的新媒体运营是一个可以深耕细作的岗位。整个晋升路径就像是一个小兵变成将军的过程，但是前提是每一个阶段的晋升都能拿出绩效证明自己。