从疫情的观点看，广东，特别是广州和深圳远没达到可大规模开工的时候。从经济的观点看，我们又迫切需要开工。所以这必须作出取舍和平衡。这是一个坚难痛苦的过程。在这非常时期采取一些非常手段是十分必要的。建议采取意见如下:

1.先统计出重要产出高的企业先期开工。在开工企业原有安全人力不足的情况下，向本区其他安全人员社会招募。必紧安全人员还是决大多数的，通过必要的安全检查，可以培训上岗。开工后实行封闭式管理。

2.静与动明确分工。挑选出安全的快递，物流，警察，军队，志愿者人员负责其余静下来的人员生活物资供应到户。以最大程度，最短时间让整座城静下来。

3给矛静下来依法依规人员给以适当物资费用扶持。同时给不依法依规仍然流动人员施以重处。

当前睹住外流非安全人员，理清城內秩序是双重紧迫任务。只有在疫情全面控制并消灭的情况下。全面开工才是安全的。不然谁也不能保证它会爆发，或二次三次爆发。

如何看待碧桂园深度布局粤港澳大湾区？

2019年2月18日，《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式公布，标志着这项国家战略进入全面实施阶段。这充分体现了国家对港澳在国家发展大局中发挥不可替代作用的肯定和支持，彰显了粤港澳大湾区在全国经济社会发展中的重要战略地位。

作为国家战略，粤港澳大湾区明确了城镇化的趋势不可逆，并且城镇化发展已经向城市群转变，依托高铁、高速路、城市轨道交通等，缩短城市与城市、城市与郊区的时空距离。在这样的大背景下，重点布局粤港澳大湾区城市群的企业长期内将会更加受益。

于碧桂园而言，粤港澳大湾区是其立业的大本营，碧桂园在大湾区的土地储备相比深耕广东的房企不遑多让，2019年中期已获取权益可售货值3467亿，潜在权益可售货值5519亿，合计接近9000亿的货值，这一储备货值领先同行，发展空间巨大。