如果说零件在开发的时候经常遇到出错，那就可以推荐你去有关的检测机构做一份产品的失效分析，这能够帮你有效分析出在什么地方出现了错误。目前国内许多检测机构都能做汽车零部件的失效分析，我建议你去英格尔检测。

外贸单位存在的问题有哪些

外贸行业有着跟其他行业不同的显著特点：贸易性质的多样化、产品结构多样化、业务流程多样化。
1、贸易性质的多样化
贸易性质有一般贸易、补偿贸易、来工装配贸易、进料加工贸易、寄售代销贸易、边境地方贸易等的差别，而不同的贸易性质对应的出口退税计算方式不同，这些都给管理带来了困难。
2、产品结构多样化
我国出口的产品有农产品、水产品、通信产品、钢铁、陶瓷、机电、服装纺织品、冶金原料、汽车零部件、能源产品、林产品、建材工业、原料医药用品、工程机械产品等种类繁多，新产品层出不穷。
3、业务流程多样化
外贸业务流程复杂，涉及海关、货代、银行等多个部门，付款方式有L/C、T/T、D/A等多种，每种付款方式对应不同的流程，不同外贸行业对应的业务流程也有差别，这些都给外贸业务管理带来了不便。
4、管理思想多样化
经过三十多年的努力，我国绝大部分企业已经形成一定的规模，管理问题由创业阶段的次要矛盾上升为转型期或成长期的主要矛盾。但是目前企业的管理处于战国时期，各种管理思想和管理方法百花齐放、百家争鸣，不同的人纷纷提出自己的不同的主张，更有东西方管理思想的交融、碰撞，新的管理思潮伴随着一本本管理畅销书袭卷而来，结果，形成了企业“小”、慢”、“乱”的现状与总体上管理混乱的格局。
5、外部环境多变化
外贸企业外部环境复杂多变：从国际环境看，影响和平与发展的不稳定不确定因素增多,世界经济发展不平衡状况日益加剧，围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，人民币汇率时有波动，出口退税政策不稳定，贸易保护主义有新的表现；从全国情况看，国内经济虽然平稳较快增长，但一些结构性矛盾仍然比较突出。

上述这些特点都增加了对外贸企业管理的难度，外贸企业在经营时，都有以下几个公认的问题：
1、 缺乏对客户持续有效的跟踪与挖掘，造成商机流失
2、 大量手工操作，工作效率低、错误频发
3、 人员流动造成客户资源流失、工作进度滞后
4、 采购环节管理存在诸多弊端，导致供应链缺乏竞争力
5、 各部门人员配合不紧密，信息无法实现及时沟通,致使交货延迟
6、 财务相关数据不能第一时间共享,致使付款不及时,容易给公司带来不必要的损失
7、 历史沉淀下的相关数据未经整理，不能为决策提供有力依据