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“E起开始”宇通谋略新能源汽车产业化的破局之

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“E起开始”宇通谋略新能源汽车产业化的破局之

宇通之所以长期领跑行业,在于其始终坚持‘前瞻性、系统性、客户价值’的PSC创新法则。尽管纯电动车可能是许多用户没有接触过的,但其作为运输旅客的功能属性没有变。为此保证安全,提升车辆运营全生命周期每个环节的效能,提升客户移动体验,仍是用户所需的价值。“与传统车市场不同的是,纯电动市场的客户买车后的价值链发生了变化,这就需要我们用全新的解决方案,或者说创新型的商业模式去对应用户的这一价值变化。”宇通客车总经理牛波表示。要达到这点,就必须用战略性思维着眼未来的布局。也就是说,宇通将更多地提供全产业链服务模式,打消用户从买车到使用,再到保修以及增值等环节的顾虑。这也是“宇通之道 E起开始”的由来。

    宇通一直是客车行业的领跑者,而其每一次领跑都离不开用户价值的践行,宇通就是在敏锐洞察用户价值、深入研究用户价值中领先行业。

    对此,业内专家认为:宇通纯电动客车整体解决方案的提出,对新能源汽车产业化发展具有战略意义,其创新性思维不仅推动了新能源客车商业推广的加速落地,而且就现实看,可有效解决用户买不起、用不了(充电问题)的商业难题。宇通的案例说明,电动车要想商业化,不仅需要解决技术难题,还要解决商业难题,两者结合才能走向商业化的成功之道。


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文章名称:《“E起开始”宇通谋略新能源汽车产业化的破局之》
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