1. 4s店面服务 环境
《4S店车间安全生产现场管理制度》为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:
1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
10、上班时间,必须绝对服从统一调度。11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。4S店安全生产管理措施:
(一)、机修车间1、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置,防止溜车;
2、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;
3、移动车辆观察周围情况;
4、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作;
5、车辆开进、开出格外小心;
6、作业时工具、设备使用,要按照正确方法使用;
7、车间内避免明火,杜绝吸烟。(二)、喷漆车间1、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;
2、穿戴好防护用品,保持通风;
3、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;
4、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。(三)、设备安全1、设备要定人保管、定期维护(设备安全检查维护表);
2、检查用电设备接地良好;
3、作业用照明设备应有防暴装置;
4、定期检查设备维护记录;
5、设备安全操作规程齐全。
(四)、工具安全1、气动工具必须在规定压力下工作;
2、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;
3、任何操作不宜过度探身,防止滑倒事故;
4、不要将压缩空气对着设备或人吹;
5、电动工具使用严格按照使用要求操作;
6、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
(五)、用电安全1、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂安全警示标识;
2、移动电器设备时应切断电源;
3、电器设备不能带故障运转,发生故障立即请电工维修;
4、经常接触使用开关、插座及导线保持完好;
5、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。
(六)、防火防毒1、控制空气中有毒物质浓度:施工场所通风良好,使空气流通;车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备;采用暖风情况下,一般不采用循环风。2、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应及时离开现场到通风处。
2. 汽车4s店服务状况分析
其实这个不应该是单纯由你销售经理来确定的。
建议首先组织总经理、销售经理、客户经理、市场经理、行政经理来对开业后1-6个月的总体规划和安排进行一次会议。
会议上要确定当前有哪些问题需要解决,公司的主导经营思路是什么样的,目前本公司的品牌在市场上的整体情况,公司人力资源和人才梯队建设的规划,还有就是市场推广活动方案。
建议将开业1-6个月做一个详细的规划,例如:开业前3-1个月为一阶段,属于筹备期,主要需要的是解决公司内部的各种问题,比如车源问题,人力配置问题,产品知识培训,还有前期市场调研(也可以在开业前1个月做适当市场推广)开业3个月内为二阶段,属于推广期,主要就是进行各种市场宣传和推广,提高公司露出度,可以结合厂家资源一并推广,这个期间最重要的就是一定要想尽一切办法提高公司曝光率,利用各种平台,例如传统媒体的电台、报纸;新兴媒体的互联网车市、微博等等,同时还要“走出去”,多向周边闹市、小区进行宣传,包括小型车展、楼盘开业等资源,充分展示公司。
同时配合开业,销售政策上应该给予一定的支持,对市场产生一定的冲击,确保客户关注后能转化为最终的成交。
开业后3-6个月为三阶段,属于提升期,主要是对开业头3月的市场、销售情况进行汇总、分析,对前期推广效果较好的方法继续发扬,并减少效果较差的推广方式。
同时关注销售业绩的情况,应该针对当期市场和自身资源,制定几次比较大型的促销活动,继续提升客户关注度和购买度,保持有效有质量的露出度。说的比较粗,但是大概意思应该是说明白了,其实每个4S店的情况不一样,公司当年的经营思路(例如利润第一还是先要销量)也不同,不能一概而论。希望能对你有一定的帮助!
3. 4s店销售服务
不同的汽车服务店会提供不同的服务项目。
一般正规的店会有一个服务牌,上面会有具体的项目内容及收费。
通常有:
汽车美容类车表护理:微水洗车、泡泡浴精致洗车、全自动电脑洗车、底盘清洗、发动机舱清洗、犀牛皮漆面保护膜、塑料件美容、抛光翻新、金属件增亮、轮胎增亮防滑、玻璃抛光……
漆面美容:漆面打蜡、漆面污渍处理、漆面飞漆处理、划痕修复、新车开蜡、氧化层去除、漆面划痕处理……
内饰美容:汽车桑拿、臭氧消毒、真皮座椅清洗、内室光触媒、座套坐垫清洗、顶棚清洗、车门衬板清洗、仪表盘清洗护理、桃木清洗、丝绒清洗、地毯除臭、塑料内饰清洗护理、全车皮革养护……
高级美容:车身封塑、漆面封釉、漆面镀膜、真皮镀膜、玻璃镀膜、汽车大灯翻新……
汽车装饰类外部装饰:贴前档膜、贴侧档膜、排档锁、防盗牌照架、安装挡泥板、尾箱开启器加装、加装轮眉、防撞胶条、更换拉手、安装门碗、加装晴雨挡、加装尾喉……
车内装饰:整体地胶铺装、成型地胶铺装、立体脚垫、汽车座套安装、扶手箱加装、桃木内饰、金属踏板
4. 汽车销售服务是4s店吗
4S店除了提供销售服务,同时还提供维修保养、信息服务、零配件销售等服务,但是汽车销售公司,只是单一的提供汽车的销售,不提供其他任何服务。这是两者最大的区别。所以买车还是建议去4S店,享受一站式的服务,平时有什么问题,随时可以跟店里联系。
5. 汽车4s店服务流程分析
1、打电话给4S店进行保养预约;
2、按时到达4S店,随后会有专门的人进行接待;
3、4S店开具保养清单,无误后再工单上签名;
4、师傅进行保养,期间你可以在休息区休息;
5、保养完成后检查保养项目;
6、缴费后把车开走
6. 汽车4s店售后服务发展现状及对策分析
谢邀。本人在汽车售后领域工作五年,商用车。先说总的,有前途。
目前以及将来,售后服务,绝对是汽车行业的大部分利润来源,现在主要的发展方向,我觉得有以下几个方面,不仅仅限于汽车的维修与保养。
第一,汽车金融,包括融资租赁保险等等,比如奔驰的car2go.第二,新能源的模块化配套,包括充电桩(比如万帮)和电池(比亚迪),这一块非常具有市场潜力。
第三,传统的维修保养将会积极配合互联网+,现在已经有网上配件商城与上门维修保养的微型企业(比如重庆的小金人)在做了。以上三点均是国家政策扶持,(比如新能源补贴,配件信息公开等等),目前你做的事情如果仅仅限于维修保养,当然不能从以上三点获得太多利益,但是,你如果放开眼界,提供更精细的专业化覆盖广的服务,那么,情况就完全不同了。
并且,售后还有其他领域也会逐步放开,比如改装,又是另一块大蛋糕!
你可以试试设想一下,将来你如果可以改装房车,将你的专业化改装设计方案放在互联网上面,绝对比你现在传统的维修保养要好。
所以,售后不是修修补补,不是卖配件,最重要的是你所提供的服务。以上是我对整个行业的思考总结,估计目前你更关心工资待遇的问题,我可以基于我的经验给你答复。
目前我国很多汽车4s店和其他很多行业一样,不规范,三包造假,虚报价格,故意更换明明是完好的零部件等等情况都有。
作为售后顾问,你要有这个心理准备,同时,配件和服务结算费用也和你的工资直接挂钩。
这个也和你加入的汽车品牌有关系。
跳槽的机会会比销售员多一些,并且看你的维修和管理能力,现在的机械故障基本都不维修了,传统的维修变成了现在的更换配件,所以,现在更加侧重电子电器方面的维修,因为故障原因不太好直观查找,好在现在都有配套的诊断仪可以辅助完成,不再成为太大难题了,所以,维修能力更多是依赖经验以及诊断仪。
未来的维修技师,不再是原来的机械工,而是计算机工程师。
更何况,电动汽车普及之后,机械部件更加简单,你所需要的技术上面的事情就更少了,维修汽车变成了一件男女老少都可以做的事情,仅仅需要将手机与汽车进行连接就好了……我在四川读的大学,广安没去过,四线城市的商机在于你怎么把握你的优势和这个城市的不足,比如我,就很希望加入一家做充电桩的公司,你也可以好好想想在你的城市应该怎么做啊。
我们现在都还年轻,或许哪天你有新的方向,不在汽车行业了,也不是不可能的,前提是,的确很多行业是在下滑,但是在我们现在这个时代,不要给自己太多局限,关注你做的事情,汽车售后服务是非常有前途的,也要关注你的身边的人和事,以及你的城市,或许有你更喜欢也更擅长的事情,在你做本行业的时候,你也可以尝试一下。祝你工作顺利。