1. 4S店经理

4S店的销售经理他每天的工作主要内容就是打电话给自己熟悉的顾客和给自己有业务往来的一些人，邀请他们到4S店来做保养或者是买车，或者是来参观来试驾，来了之后做好招待工作，那么尽可能的把店里的一些产品推荐给他，比如说让他买一些套餐保养套餐，保险套餐等等。

2. 4s店经理招聘计划

1、根据年度招聘计划和需求，按招聘流程完成人员招聘配置，保证公司人员的供给，维护人才简历库，保证人力资源数据的更新；

2、负责公司的绩效考核，组织实施公司绩效考核工作，完成年度、月度考核计划；

3、完成员工薪酬管理，进行预算、核定、申报、实现人工成本合理化，关注同行业薪酬，完成每年薪酬调查报告；

4、完成公司内部人才培养工作的落实；

5、负责公司员工考勤和休假管理，完成公司内部各项福利保险的统计等工作；

6、负责员工入职、转正、异动及离职手续的办理，整理和完善公司的人事档案体系；

7、按照大区和厂家要求，协助大区培训部组织新员工、技能和管理培训和厂方的测评培训等；

8、完成行政工作及公司资产的管理，并协调后勤工作。

3. 4S店经理主要做什么

　　岗位职责：

　　A、每天向总经理（或上级）汇报前一日工作和当日工作安排;

　　B、传达上级领导的指示和要求，并监督实施;

　　C、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;

　　D、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率;

　　E、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户;

　　F、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全;

　　G、负责展厅及在售车辆的外观内饰卫生及时清理;

　　H、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习;

　　I、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报;

　　J、负责协调好展厅所有人员的工作联系;

　　K、协调销售顾问和其它部门的工作;

　　L、完成上级领导交给的其他工作。

　　具体工作内容：

　　一、销售计划、组织与客户管理

　　1、营销范围的把握与市场现状调查。

　　2、决定新设客户的交易条件。

　　3、与客户人际关系的确立。

　　4、搜集竞争者情报。

　　5、销售目标与定额的设订和管理。

　　6、科学而有效的营业分析。

　　二、客户维护与扩展

　　1、客户的销售统计、分析。

　　2、客户的经营分析指导及特定客户的信用调查。

　　3、客户销售方针、定向支援或关怀活动（包括回访与拜访）

　　三、营销策略

　　1、技术研讨会的举办、商品及销售基础知识的传授。

　　2、协助营销、定期组织销售培训、售后服务指导及抱怨处理。

　　3、销售事务与公司的上传下达。

　　4、帐款催收、财务报表的收集、整理与汇报，并针对财务状况作有建设性建议或参考。

4. 4s店经理有多大价格优惠力度

当然，如果不能完全决定价格，但可以稍微给你们一点点的优惠折扣什么的 毕竟他是在那边干销售的，就是如果你真的是要买他们店里面的哪一款的话，价格的话肯定是好商量，因为他们卖出去的话，他们也会有提成的，他们会咨询一下经理，看看到底能给多大的折扣或者是优惠或者是赠品什么的，之后就会给你们打个折扣什么的

5. 4s店经理工资

汽车4S店店长的薪资情况依其所属汽车企业的效益以及自己的业务水准的差异而有较大波动，月薪通常为8000元到10000元，较高的可达2万元。

负责品牌汽车4S店的整体运营工作，协助提升公司的整体销售能力和售后服务能力；

根据汽车市场发展和公司的战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划并分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；

组织汽车市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；

对商业运营、人力资源、财务、客户服务等4S店管理运作进行日常管理以及高质量的成本控制；

6. 4s店经理年薪多少

根据门面店的销售额来说，保底加提成的模式，一线城市差不多10000～12000，二三线城市差不多7000～8000之间

7. 4s店经理工作计划

职责一：4s店财务经理岗位职责

4s店财务经理岗位职责：

1.全面负责财务部的业务管理工作；

2.组织编制或修订公司总体预算、决算工作，编制预算制定程序；

3.组织开展公司财务管理、资产管理、成本管理、预算管理等方面工作，促进财务体系的规范性和可靠性；

4.实施、监督公司的财务管理、资产管理、成本管理、预算管理、资金收支管理、会计核算等方面工作，组织实施内部财务审计；

5.负责组织建立、健全公司会计核算方面的财务制度和规定，并组织实施和监督；

6.负责组织编制各类财务会计报表，组织作好会计结算工作；

7.负责组织编写财务分析报告，提出改进公司经营的合理化建议；

8.编排并审核企业收、付款计划，合理调配企业资金；

9.组织制订公司融资活动计划，上报批准后组织实施，并监督执行情况；

10.负责组织公司基本建设项目、技术改造项目往来账业务核算；

11.负责组织管理财务信息化建设

12.指导财务部员工的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平；

13.对财务部所提交报告、财务报表等的准确性和及时性负责；

14.对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责；

15.完成上级交办的其他工作；

除了上述的4s店财务经理岗位职责要求外，4s店财务经理还要对财务部预算管理、资产管理、资金管理、会计核算、财务报表编制、总部费用管理以及内部审计管理工作进行监督指导。

职责二：4s店财务经理岗位职责

在总经理的领导下，参与拟定年度预算大纲，并提交董事长审批。

根据年度预算大纲，在总经理的领导下拟定年度财务预算，并提交董事长审议。

根据董事长审定的年度经营目标，开展财务工作，并对集团财务目标负责。

主持制定集团月度、季度的资金计划，并负责督导调整，实施工作。

负责公司融资管理工作。

负责管理整体的财务成本，并对最终结果负责。

主持公司财务管理体系的建设，拟订制度，并监督实施。

主持公司的会计核算与财务分析工作。

参与审定市场计划/预算文件。

职责三：4s店财务经理岗位职责

岗位职责：

1、组织领导公司的财务管理；负责制定公司的财务会计制度、规定和办法并负责实施；

2、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

3、分析检查公司财务收支和预算的制定、执行情况及成本监控；

4、监督会计、出纳日常工作；组织财务部人员准确、及时地完成账务处理,会计核算

5、核定财务、税务、银行等各项申报表；向统计局上报相关统计信息；年审；

6、负责月末结账工作，及时准确提供对内、外报表及供应商要求的各种财务报表

7、负责各项 费用的复核

8、负责每月税款的筹划、税务进销项申报和认证的规划，网上申报；

9、组织领导公司内部控制、税务筹划及管理，经济活动分析等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；

10、管理和监控现金流量；保证派驻单位的资金安全，负责重要的资金收付事项，合理调配资金，提高资金的使用效益；审核年度、季度、月度资金使用计划及资金使用分配方案，融资方案，资金状况分析，督导实施资金使用计划；

8. 4s店经理一般工资多少

奥迪4s店主要以买车为主的，店长主要是为了监督的，监督员工的，员工业绩好，店长挣的多。

站长不是销售经理，站长是服务总监，一般在4000以上，具体工资得看各地方的工资水平。看销售业绩，不同地方底薪也不同，一般800-几万的都有。

9. 4s店经理素质

你好，需要具备良好的素养。和友善的服务态度。以为车主解决一切问题为标注，有上进心，有责任心才可以，4s店的维修技师都必须要有上岗资格证和专业证书。希望我的回答对你有所帮助。

10. 4s店经理有多大权力

镇长是乡镇政府主要领导，在乡镇兼任党委副书记，属乡镇二把手（一把手为党委书记）。镇长主要协助镇党委书记抓乡镇全面工作，平时负责镇政府全面工作。在乡镇，镇长的权力介于书记和副职之间，开展工作要在党委书记和党委的领导下进行，没有最终拍板决策的权限。同时，还要受人大的监督，一般认为乡镇长只是过渡职务，要不将来当书记，或者回县直当一把手局长。