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从王熙凤身上能学到什么管理知识？

《红楼梦》中的贾府有这极其严格的管理方式与等级观念，即使是管理者都是分三六九等的，这样一个等级森严的府邸，还是出现了子孙不肖，败家败产的事情，王熙凤作为贾府的掌权者，实在不是容易之事。

就像秦可卿给凤姐托梦时所说的话语：“婶婶，你是个脂粉队里的英雄，连那些束带顶冠的男子也不能过你……”

王熙凤的管理才干是得到了大家的认同，当然她虽然有才干，可是她也有自己的局限，但是这些都不可否认，她是一个有能力的管理者。

严格的管理制度，赏罚分明的态度在协理宁国府时，王熙凤充分发挥了她的领导才能。

在去之前她就开始未雨绸缪，书中是这样记载凤姐的想法的：头一件是人口混杂，遗失东西；第二件，事无专执，临期推诿；第三件，需用过费，滥支冒领；第四件，任无大小，苦乐不均；第五件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。

这五件事情整理起来就是一个完整的规章制度，凤姐做为一个管理者，首先制定的是一个管理的体系。

在进入宁国府之后，她又开始告诉那些下人们，她会严格执行规则，不管是有脸面的，没有脸面的，她不会因人而异，这就是管理制度中的一视同仁，不因为职务大小而区别对待。

然后凤姐造花名册，把责权分开，谁该担任什么职责，谁应该负责什么，都进行了明确的规划。

可即使是这样，也会有不服从管理者，每个单位都有这样的“老油条”，仗着自己资质老而不服从管理，而凤姐在协理宁国府时，就发现了迟到的人，她第一时间发落了迟到之人，没有留一点情面。

在罚过迟到之人后，众人都知道凤姐之威，再也没有错过时间的人了，凤姐充分利用了罚字，用威震慑了不服从管理者。

可是只在威中是体现不出来管理的策略的，如果在要实现管理的合理性，就一定要恩威并施，凤姐的“威”还是给她留下一些隐患，比如她失势之后，很多人会落井下石，人生海海，即使作为一个管理者，也要给自己留一线生机。

凤姐知人善用在《红楼梦》中有一个机灵的小丫头，叫小红。她一开始想到怡红院去找一些机会，可是在麝月、秋纹等大丫头的打压之下，她知道自己并没有出头之日，于是转投了王熙凤。

凤姐之所以能够在贾府中游刃有余地管理上上下下，一个重要因素就是她善于发现人才、培养人才，并且知人善任。她最得力助手平儿，也为她管理贾府立下了汗马功劳。

在她生病之后，贾府没有得力的管理者，于是探春、宝钗等又脱颖而出，如果没有她的大力举荐，探春也不会被发现有那么强的能力。

所以王熙凤也不仅仅是靠着大权独揽，她也会找到一个合适的帮手，如果要成大事，独夫是不会得到支持的。

争取最有力的支持 如果说在贾府中，谁支持王熙凤，那一定是贾母了。

有了贾母的赏识，凤姐开展工作就得心应手了，虽然贾母不直接理政，但并不代表她对整个家族的日常管理毫不关心，她是洞若观火、明察秋毫。家中的诸多事务贾母是掌握的，所以得到贾府直接掌权人的鼎力相助，这也使得凤姐如虎添翼。

凤姐的“勇猛”是有依仗的，如果没有顶头上司的放权，她也不会把工作开展得那样顺利。

当然这其中还有王夫人的支持，王夫人应该算是除了贾母之外，最说得上话的人了，凤姐得到了贾府最直接掌权者的支持，还有什么是不放不开的呢？

工作要开展得顺利，那八面玲珑的处世之风还是必须具备的。