1. 理想汽车零售店
ALLE集团是享誉国际的奢侈品集团,2007年ALLE集团旗下的ALLE pen shop 落户杭州大厦,开设其在中国的首家多品牌零售店。此次落户杭州的pen shop中最贵的一支钢笔,价格竟然达到599999元。创立于1968年的ALLE集团来自全球的时尚之都意大利的米兰,公司主要从事奢侈品的经营。 举例来说,ALLE集团拥有全球最顶级的笔类品牌多个:有Aurora(奥罗拉)、Visconti(维斯康提)、Faber(辉柏嘉)、NAMIKI,PILOT等。据说这些品牌,比我们熟悉的万宝龙品牌还要高一个层次。
还有Tibaldi(帝玻里)、Jaguar(捷豹)、Marlen(玛伦)、Stipula(斯蒂玻拉)、Delta(德塔)、Pelikan(百利金)、YARD•O•LED、De•Laforet(帝拉费)、GIORGIO FEDON 1919等殿堂级奢侈书写品牌。 一直以来,ALLE致力于将奢侈书写文化带入中国,让每位热爱书写艺术的品味人士都能在ALLE店实现自己的梦想。
2. 理想汽车零售店店长
因为她的理想是店长。
但不得不说,这一季请的殷桃算是请对了,因为她本人对饮食非常的有见解,再加上颜值高,身材好,说话有趣,立马就得到了网友们的喜爱。
只不过对于食材的讲究,也让殷桃闹出了不少的趣事,之前点餐的时候,就能看出来,她对很多东西和细节都是相当挑剔的。
3. 理想汽车零售店怎么样
理想汽车现阶段仍然是以烧资本为主,汽车盈利依然不足以覆盖支出,店长的待遇主要来自于厂家的补贴,但是依然要高于普通的业务员,综合来讲,能做到店长,不管是个人能力,还是待遇都是挺不错的
4. 理想汽车零售店长工作职责
答:1热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意思,工作积极主动,任劳任怨,讲文明礼貌,要求清洁卫生,作风正派,不谋私利,在主管的领导下服务好每一位顾客。
2熟练掌握化妆盘发知识及操作程序,有高超的技艺,熟悉各种化妆用品,用品的性能,特点和使用放大。
3掌握规定的化妆技巧,研究化妆方面的发展趋势,不断推陈出新,有陪养助手的能力。
4微笑服务,礼貌热情,接待顾客主动问好,“请”字开头,“谢”不离口。耐心细致地问贵客的喜好,要求,为其尽力服务,使顾客称心如意,送客时送上祝福语。杜绝带着情绪上班,与客人发生争执。
5仪容仪表要整洁,化妆上班,讲究职业道德,做到文明服务,保持口齿清晰,化妆时不能面对顾客呼吸,保持化妆的高水准技术,维护影楼声誉。
6负责保管使用化妆用品,对套刷粉扑每天清洗一遍,同时节约使用化妆用品,对于易损坏的化妆品(如口红,胶水)妥善保管,可以重复使用的用过后必须存放起来,避免不必要的浪费,提出化妆用品的采购建议,保持化妆台面的整洁和干净。
7遵守纪律,爱护公务,严格执行影楼各项规章制度,不准擅离职守,上班时间不做与本岗位无关的任何事。
8化妆师在工作中应主动自我介绍及介绍化妆程序,注意征求顾客意见。
9有良好的职业道德,化妆时神情专注,动作轻快、熟练。根据顾客的要求按照顾客脸型、气质和头发的疏密度认真细致地做出客人的理想造型。
10.各保管头饰、首饰、假发、手纱及手套的化妆师,必须对本月所使用的用品分类、分色、分新旧进行登记,以便对遗失或坏掉的加以补充。
11.新娘每换一次头饰都要求化妆师或化妆师或化妆助理及时放回原处,不得任意放在化妆台或随便乱丢。
12.化妆师必须每月集体学习礼服配套及头饰的搭配,对白纱、彩纱各种头饰搭配做统一协调,不够的造型用品及时写购物单交与经理及时购回,不得因短货而影响造型。
13.对于已旧或已坏的头饰、假发、首饰、头纱及手套及时清理,如可清洗干净交与洗衣工或自己清洗,如太旧请主管签字换掉。
14.头饰、首饰、假发、头纱及手套架上摆放用品必须整洁有序,条理分明,容易取放。
15.化妆师在取造型用品时不得乱翻乱找,以免弄乱用品,使用完的化妆品凭空盒去换,并签上领取日期及数量。
5. 理想汽车零售店模式
新零售是什么意思?
2019年在突降的严寒中成为了过去式,总结刚刚过去的这一年,“南”(难)被各大权威网站评为了年度关键字。“南”即“难”,作为2019年爆红网络用语,常被各行各业拿来表达这一年的艰辛。对于家居卖场而言,多数都会感慨“我太南了”。
据统计,全国品牌家居卖场数量超700家,还不包括众多下沉市场的不知名家居卖场数量。截止到2018年,建材家居卖场全年累计销售额9661.6亿元,仅上市的品牌家居卖场年度收入达1050亿元。
但光鲜数据的背后,则是一片红海。目前来看,家居卖场之所以“难过”,主要集中在几个方面:
BHEI指数过高,竞争趋于白热化。家居卖场面积由2012年不到1亿平增长到2019年的2亿平。前段时间,中国建筑材料流通协会发布2019年《全国BHEI(中国城镇建材家居市场饱和度预警指数)数据报告》。报告显示,2019年,全国BHEI值达到178.06,位于红灯区,建材家居卖场已处于过饱和状态。
卖场行业具有重资产、重运营的特点,除了基本的运营能力外,就是资金实力的比拼。说白了,明知道开店越密、会拉低投资回报率,但拼的就是看谁熬得过谁。
过半卖场空租占比超10%,做“房东”日子也不好过。《2019年建材家居市场发展现状调研报告》显示,2019年,有五成多的建材家居卖场,出现了10%以上的空租。卖场退租部分大多为二、三线品牌,一线品牌由于自身的品牌价值以及营销能力强等退租率较低。
(图片来源:《2019年建材家居市场发展现状调研报告》)
“无促不销”已经成了家居行业最显著的怪象,遇促销家居卖场门庭若市,促销过后很长一段时间卖场几乎门可罗雀。但2019年,似乎促销也不能很好地吸引消费者,一卫浴商户说:“市场不景气,不促销根本就卖不出去。但是促销了,效果也不尽理想,折扣再大,消费者还是意兴索然,生意仍然不好做。”
随着生意难做,2019年家居卖场的空租率越来越高,转租的广告越来越多,还有一些门店虽然里面有产品,但闭店关灯无人经营。个别家居卖场只有一楼营业,其余3层全部空铺。
一业内人士表示,2018年家居卖场还有人75万转租门店,今年40万都无人问津。不少商户上半年至今收入数十万,都不够房租、电费以及人员工资。一些商家因经营不善不得不忍痛割爱退出市场。
超七成卖场困境集中在客流量下滑。2019年,超过7成的卖场遇到的主要困境是客流量明显下滑。另外,促销活动支出增加、效果变差;空租率明显上升,体量过剩、竞争激烈,都占到了五成以上。对前景没有信心和对现状束手无策的企业,总占比约达10%。
(80、90后成为中国家装家居消费市场的主力人群)
消费人群变化成客流减少主因。数据显示,目前80、90后成为消费主力,作为新成长起来即将成家立业的一代,对家装家居需求占总体的62%。懒的逛、时间效率作等因素使得线上消费成为他们最为青睐的方式,也使得线下门店客流减少。
试水在线直播 盟主直播或成家居卖场增长新引擎
目前,转型升级已经成为建材家居卖场的必然选择,对于转型的方向,有6成的企业选择了丰富业态,向泛家居发展,有52.33%的企业选择了提升消费者体验感。同时,有5成以上的企业,在转型升级中方向不明或公司还没有明确的战略规划。
转型创新求变是家居建材企业发展新向,而随着购买主力人群的变化(80、90后人群占整体购买人群的比重为62%),家居卖场的互联网化成为了大势所趋。
盟主直播作为国内首倡直播营销理念的商业直播平台,其推出的针对家居建材行业的“O2O2O直播营销”理念则为其带来了新的发展思路,具体表现为:
(东鹏购物节超燃的预热视频)
前期“蓄水”预热,聚集精准流量。盟主直播为客户提供专业的直播全周期服务,在直播活动开始前,协助企业进行引流爆款选定及抢购流程分解、线上直播间搭建并进行平台曝光、线下门店海报及地推宣传,通过多方位预热实现前期的流量聚集。
盟主直播还独创KOC创客体系,帮助企业和商家实现流量导入及变现。盟主直播KOC分为两大组成部分,分别为品牌商及其旗下导购以及其他可带货的KOC资源。通过认领盟主直播发布的阶段性任务,如开播提醒、秒杀入群、专属邀约二维码、转发分享等方式提前锁定精准流量并实现销量转化,系统会根据任务完成量实现积分及费用奖励。
直播期间多种营销策略,助力企业实现客户变现。盟主直播在直播服务的基础上,重新架构了业务商业模式,开发了近百项产品营销功能,助力企业多维度实现在线直播同步变现。
(盟主商城是平台的一大亮点)
盟主直播的另一大特色是增加了在线商城功能,强化营销属性。直播的终极目的就是实现粉丝变现,盟主直播不仅可以添加商家在京东、天猫等电商平台的购买链接,也可以直接上线盟主直播平台的自有商城,增强观看用户下单几率。
除此之外,盟主直播还有多种营销互动功能助力企业和卖场实现营销转化。
保证性价比的同时设置价格悬念。不论是网红带货还是商家促销,价格永远是消费者购买的最主要动力,而故意设置的价格悬念则会一直吸引用户的好奇心。在“东鹏购物节”期间,东鹏卫浴运用这一策略取得了不菲的成绩。据盟主直播后台统计,超过八成的订单时间集中在价格揭晓那一刻。
(荣事达直播过程中,用户打赏截图)
多重互动营销功能,助力企业嗨翻现场。长达一两个小时的直播不免会让客户产生视觉疲劳,为增强在线用户的黏性,盟主直播专门开发了红包互动、在线抽奖、在线礼包、邀约大赛、弹幕互动等环节,让观看用户摆脱了传统单一的直播画面观感,拒绝视觉疲劳,进一步强化直播体验。
优化直播界面,树立企业形象。没有合适的直播场地是很多企业的烦恼。盟主支持直播抠图功能,只需一张幕布,便可一键抠图成为专业直播间。并且盟主直播还有一键美颜功能,大叔秒变小鲜肉。通过直播界面的优化,进一步树立企业形象,增强品牌影响力。
分享转化,实现二次营销及企业私域流量池的搭建。现在的网红直播,流量掌握平台及主播手中,而应该是主角的商家和企业只能沦为金主或配角,不能建立自己的流量池。而在盟主直播平台,商家则是自己的主角,专属直播间不仅可以呈现企业及商品简介,也可以放置企业自身二维码,同时可以利用盟主平台的分享功能推广到公众号、微信朋友圈、QQ号、微博等多个平台,甚至可以制作企业专属请柬,实现二次营销并建立自己专属的私域流量池。
线下二次营销。盟主直播专门设置了线上付定金、线下取货的营销策略。用户线上只需要预付少量定金就可取得购买资格,而线下去门店取货不仅可以实地验证产品品质,并且可触发其他购买需求,从而实现为线下卖场导流并引发二次营销的机会。
在荣事达周年庆活动中,直播期间成交9621单,定金额度高达100万,总销售额接近300万,并引发后续线下店二次营销高潮,总成交量超过千万。而在东鹏整装卫浴发布的直播战报中,更是实现了线上带货5793单,线下直接转化销售额1560万的骄人业绩。
直播功能+营销策略 助力家居卖场走出发展困境
这些家居类直播,没有网红流量加持,也没有铺天盖地的网络宣传。在盟主直播CEO裴勇看来取得这样的成绩主要有两点因素:一方面是盟主直播平台技术和功能在直播场景的应用。盟主直播在直播服务的基础上,重新架构了业务商业模式,开发了近百项产品营销功能,适用于不同的行业赛道和应用场景。在荣事达的产品案例中,就主要应用了暖场图、自定义直播间、礼包打赏、在线商城等多个适合在线营销的功能点,实现了在线引流与流量变现。
另一方面,则是3O(O2O2O)直播营销的创新模式的应用。即通过精准线下导流、线上引爆和二次营销的手段(Offline-Online-Offline),以直播为纽带,实现互联网与传统企业的深度融合,为企业赋能,形成基于企业自身的互联网生态。
相较于其他行业,家居卖场的互联网化渗透率一直处于较低水平。这主要是由于其行业特性使然,但以盟主直播为代表的商业直播平台的出现,则让家居建材排场的互联网进化之路走得似乎更快。在线商业直播,或将成为家居建材卖场在当前困境下新的增长引擎。
6. 理想汽车零售店业绩排行
理想ONE采用的是ASK代工的车载音响,虽号称和奔驰上用的“柏林之声”同一厂商制造但本身并没有打任何品牌。今年4月我首次遇到理想ONE时就对其音质相当满意,这套“无牌”的车载音响系统似乎能达到和我家XTS铂金版上BOSE相当的音质水准。
7. 理想汽车零售店长面试要求
现在我在多伦多一家证券公司做投资顾问,虽不是我最理想的工作,也算是我以前的专业工作。想和大家分享一些我找工经过,没准能帮上谁。
刚来加拿大时,毫无头绪,所有新移民都是这样。然后自己开公司,给人写商业计划书,人是自由了,但却养不活一家子,考虑再三,决定还是要找一份工作再说。先是把CSC给考了,反正不管是银行还是券商,都要这个。写了Resume,寄给银行,券商,如同石沉大海。网上发了无数的Resume,从没接到过电话。
这样二,三个月下来,觉得一定是方法不对头。看人很多找工方面的文章,都说打Cold Call比发Resume要好。确定好了我要找的职位,我准备了一份cold call的Script,先念熟。然后找行业协会及黄页网站,打印下所有相关公司名录。然后按照名录,一个一个打过去,先是套出分行经理的名字(我用的借口往往是:我有一份重要的商业文件要寄,需要确认经理的名字,十家公司里总有六家的秘书会给你经理的名字)。记下这些人名字后,我第二天,就开始给经理打电话,不用紧张,好比学校里念课文一样,读一遍就行了,当然注意要自然些。打了半天的电话,经理不在时,我就对着留言机念一通。第二天就有人给我回电话了,而且都是分行经理亲自回电,很受感动。有些说他们暂时没职位,有叫我去面试,来回谈了几次,就是我现在的工作。
有几个体会:第一,找工要就要找有决定权的人,如分行经理,公司老板等,通过human resource,往往机会就很小了。第二,Cold call确实有用,特别这里的公司就比较respect打cold call的人的这种勇气。第三,多数人对打cold call有心理障碍,这可以理解,不过一定要克服。不要怕讲得不好,电话里没人认识你,前面讲得不好,就当是训炼,讲多了就顺了。第三个,好像职位越高的人就越nice,接线小姐最不耐烦,老板反而好。他们往往会亲自回电,因为他们觉得这是基本的礼貌。我运气比较好,只打了半天的电话。但如果你坚持打半个月,一个月呢,我相信一定比寄一个月的resume要好。
一道投资公司招聘的面试题目
题目:
为讨论问题方便,把投资简化成赌博,也就说只把投资当成随机事件处理。
假设你是一个投资人。投资的成功率是60%(既你赌赢的几率是60%)。
现在给你1000元资金,但你只有100次投资的机会。每次投资的交易成本是2元。
你的投资回报率是200%,也就是说如果你投资100元,如果成功你会得到200元。
那么,你如何投资才能获得最大的收益呢?为什么?(需要解释)